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        網站首頁    公司要聞    鹽湖股份公司召開生產運行專題視頻會議

        鹽湖股份公司召開生產運行專題視頻會議

        2022-09-26

         

        8月25日上午,鹽湖股份公司生產技術部組織召開生產運行專題視頻會議,公司黨委副書記、總裁王祥文作重要講話,副總裁俞秋平作具體要求,鹽湖股份公司相關職能部室(中心)負責人及相關分(子)公司主要負責人參加會議。

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        會議指出,今天的生產運行專題視頻會是在特殊時期召開的一次重要會議,生產部門及各單位對當前研判疫情對生產造成的影響,談的都很透徹,分析很清楚,對下一步的工作安排很到位。在疫情依然嚴峻,人員、物資、運輸、保障等方面受限下,生產部門在主管領導的大力協調推進下,公司全體干部職工克服重重困難,突破層層阻力,實現了穩定生產。近兩天的請示匯報,比平時短且快,執行力也強,在這種關鍵時刻體現出了公司黨員領導干部的政治立場和大局意識,體現了鹽湖的文化、作風和精神。會議要求,一是疫情、生產兩手抓,最大限度降低疫情對生產的影響。思想上要高度重視疫情防控,做好長期抗戰疫情的物資和心理準備,嚴格落實主體責任和疫情防控的各項政策;管理上要全力落實網格化管理,分崗位、分裝置單獨嚴格管理,加強人員分類管理,加大疫情防控排查力度,各班組、各車間執行模塊化獨立管理;生產組織上要做到有序合理,管理好下班后的生活秩序,充分發揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰斗堡壘作用,與全體職工共努力、共度難關。二是緊盯全年生產目標,確保安全穩定生產。生產要素、生產物資保障方面,細致摸底,超前計劃,提前采購,加大庫存的安全量,與供應單位勤溝通,保障防疫物資和生產要素;職工隊伍方面,保證職工在崗時工作精神飽滿,多聽多了解多疏導,化解職工不良情緒;安全方面,安全紅線意識絕不能松懈,層層壓實安全責任,加強“兩特”管理,特別是針對近期出現的防洪隱患,資源分公司要與鹽湖股份公司HSE部、生產技術部、應急救援中心保持信息暢通,按照格爾木市防洪總體要求,從大局意識出發,根據汛情,落實分洪措施,確保安全度汛。三是加強承包商管理。各責任單位要嚴格按照屬地管理原則,將承包商管理納入公司網格化管理,強化疫情期間各類承包商管控和服務,劃清責任區域,準確掌握各承包商所屬人員情況,防范疫情從外圍輸入。

        會議強調,一是緊盯目標,全力以赴完成各項生產任務。今年的鉀肥保供任務要毫不動搖去完成,各單位要層層壓實責任,落實具體目標,出現問題要及時協調解決,為順利完成全年生產任務打下良好基礎。二是抓住重點,實現安穩長滿優運行。疫情防控是基礎,是保障。靜態管理期間,無視格爾木市政府要求及鹽湖股份公司有關疫情規定的領導干部,將嚴肅問責。對于符合條件解除隔離的人員,各單位要按照程序上報,征得政府同意后陸續返崗。人員、設備、機械的安全以及“兩特”管理等工作,要做實做細、嚴格要求。重視防洪,把防洪物資、機械儲備好。各級黨組織要把人員穩定工作作為重中之重,及時化解員工的負面情緒,做好心理疏導,及時梳理員工關切的主要問題,各單位、各職能部門全力以赴予以解決。要定期檢查設備,排險隱患。要高度重視上游原材料的配置、下游包裝袋的保障以及生產要素的供給等問題。三是通力合作,確保各項生產順利開展。生產技術部、HSE部、供應鏈部及其他后勤保障部門,全力支持一線工作,做好幫助與服務,絕不允許出現官僚主義、形式主義。重點是保供生產任務,公司全體上下要心往一處想,勁往一處使。藍科鋰業公司、智運物流公司、銷售分公司、資源分公司,要打起十二分的精神,保持每個環節的暢通,要相互配合好,存在問題要逐級請示匯報,逐項解決。四是加強監督檢查力度,確保執行力。生產技術部要加強監督和檢查的力度,在檢查中發現問題和存在的重大風險時,要及時通報、及時糾正;要加強日報告制,保持信息暢通,做好上下溝通。

        會上,各生產單位匯報了近期生產運行情況、生產要素及生產物資保障情況、關鍵設備運行情況、備品備件儲備情況、生產人員組織情況、當前存在的主要問題及下一步工作思路。相關部室針對各單位需要協調解決的事項進行了現場反饋,生產技術部就目前重點工作從水、電、天然氣、蒸汽等生產要素保障、生產物資保障、生產人員組織、關鍵設備的運維、備品備件儲備五個方面做了安排部署。

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